Diseño y adaptaciónde packaging multidioma.Nada más.
Diez años de oficio de su fundadora, concentrados en una sola cosa: diseñar packaging y adaptarlo al idioma y a la norma de cada mercado. Ni identidad de marca, ni webs corporativas, ni diseño de producto.
Ivette Guedella Reyes
Fundadora y CEO
Más de diez años diseñando packaging y sacando artes finales para empresas de consumo en sectores regulados. Vio el mismo fallo repetirse: el pack sale impecable y se rompe al multiplicarse por idiomas y mercados. El braille pisado, la frase H que no cabe, la versión que nadie sabe cuál es. Fundó Kaineos en julio de 2026 para resolverlo como sistema y no como encargo. Fija el criterio con el que trabaja la casa: qué se adapta, qué no se toca nunca y quién responde de cada versión.
Ver perfil en LinkedInIvette lleva diez años dentro del packaging, y ese oficio acaba siempre en el mismo punto: la primera versión de un pack sale impecable, pero en cuanto hay que sacarla en varios idiomas empiezan los líos. Al tercer mercado ya vas poniendo parches; para el sexto, es un problema que se paga en semanas y en lotes.
Por eso existe Kaineos: alrededor de ese momento en que un pack tiene que multiplicarse. No lo sacamos a base de horas extra: hemos ido puliendo un método proyecto tras proyecto, hasta que lanzar una gama en cinco o seis mercados a la vez deja de mover la fecha de salida.
Un estudio generalista diseña el pack y manda el texto a traducir cuando toca. Eso devuelve palabras, no artes finales. Nosotros diseñamos el pack y además vivimos en el cruce incómodo entre escalar rápido, cumplir la norma de cada país y mantener la marca de una pieza, y nos hemos quedado ahí a propósito.
Nuestra tesis,tras diez años de oficiode su fundadora.
Kaineos nace en julio de 2026, pero lleva una década cocinándose. El problema no se descubrió en una pizarra: se vio proyecto tras proyecto, desde dentro, en marcas que tenían que llegar a varios mercados a la vez.
El error regulatorio no es un error de diseño, es un fallo de sistema.
En farma, químico o alimentación, un pictograma mal colocado o una frase ausente no es "un detalle", es un lote parado. Lo resolvemos antes de que ocurra, con checklist y control de versiones, no con más revisiones al final.
Escalar no es hacer más rápido. Es hacer reproducible.
Un pack en seis idiomas no son seis diseños. Es un maestro bien pensado, reflujo tipográfico previsto por idioma, y reglas claras sobre qué se adapta y qué no se toca.
Un equipo pequeño y senior resuelve más que uno grande y junior.
Siempre trabajas con quien tiene las manos en el proyecto. Sin capas de account management, sin juniors aprendiendo con tu artwork.
Cómo trabajamos.
Precisión sobre rapidez
Preferimos un día más que un error en imprenta. Pero con el sistema, casi nunca hay que elegir.
Sistema sobre heroísmo
No dependemos de que un diseñador brillante esté disponible. Dependemos de un proceso que funciona.
Especialización sobre expansión
Nos han ofrecido identidad de marca y webs corporativas; ahí no entramos. Nos quedamos en el pack: cómo se diseña, cómo se multiplica y cómo cumple en cada mercado.
Trazabilidad total
Cada archivo que entregamos tiene historia. Qué cambió, cuándo, por qué, quién lo aprobó.
Lo que no hacemos, y por qué.
No hacemos identidad de marca ni webs corporativas.
Un proveedor que lo hace todo no es especialista en nada. Nos quedamos en el pack porque es donde el error se paga en lotes.
No imprimimos.
Entregamos print-ready y trabajamos con tu imprenta. Si imprimiéramos, estaríamos revisando nuestro propio trabajo antes de facturarlo. Nadie debería estar en esa posición.
No somos asuntos regulatorios.
Tu asesor regulatorio valida el contenido. Nosotros respondemos de que el arte final que entregamos coincida exactamente con lo validado. Separar quien valida de quien ejecuta es lo que hace que la validación signifique algo.
No diseñamos producto.
El envase y lo que va dentro son dos oficios distintos. Nosotros llevamos el envase y su información legal a cada mercado.
Herramientas propias
Construimos nuestras propias herramientas para automatizar la parte mecánica: propagar un cambio, controlar el reflujo por idioma, saber qué versión está en producción. No las vendemos todavía. Hoy son la razón de que un equipo pequeño pueda sostener un catálogo entero sin multiplicar la plantilla, y de que la revisión humana se dedique a lo que de verdad la necesita.